Edito : Eliott Siegler #3

 

3 (très) bonnes raisons pour les dirigeants d'être présents sur les réseaux sociaux en leur nom

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N°1. Mettez en avant votre expertise pour convaincre votre marché avec un discours personnalisé et inspirant  

Aujourd’hui, les supports de communication d’entreprise se multiplient : e-mailing, site internet, livres blancs, vidéos, événements… et j’en passe !

Parmi eux, les réseaux sociaux deviennent un support incontournable pour tous les experts de la communication. Parmi eux, Frédéric Fougerat (@fredfougerat), Directeur Communication d’Elior Group et Altran, et Marie Christine Lanne (@Mc_Lanne) chez Generali, présents quotidiennement sur Twitter, et régulièrement dans les classements de dirigeants les plus influents socialement. Ces plateformes digitales permettent un échange direct et franc avec les consommateurs qui engage, en moyenne, deux fois plus que la publicité traditionnelle.

En effet, on remarque que les utilisateurs recherchent des prises de paroles de plus en plus authentiques et sincères. C’est donc à vous, dirigeants, de vous imposer sur les réseaux sociaux comme une référence dans votre domaine d’expertise.

Cependant, il n’est pas toujours évident de capter les clients potentiels qui s’y cachent.

Et oui, dans cet océan de prospects qui se baladent sur Twitter et LinkedIn il faut savoir adapter son discours pour atteindre sa cible marketing. 65% des acheteurs confirment que le contenu marketing a un impact significatif sur l’acte d’achat (Enquête Qualities successful Salespeople Share).

Donc, avec des posts pertinents et réguliers, vous multipliez vos chances de fédérer une communauté autour de vous et ainsi de convaincre votre marché.

En plus, des études* démontrent qu’il coûte 75% de moins de générer des leads via les réseaux sociaux qu’avec les autres canaux. (*Source : Enquête DemandGen 2024 sur le comportement de l’acheteur)

 

N°2. Montrez l’exemple pour faire de vos employés des ambassadeurs de votre marque au sein de leur communauté personnelle

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« Je n’ai pas le temps », « Les réseaux sociaux ne sont pas ma priorité »… me direz vous.

Mais, si je vous réponds que prendre du temps pour gérer vos réseaux sociaux participe, plus que vous ne croyez, à l’expansion de votre marché ?

Comme évoqué juste avant, cela vous permet de recruter des leads qualifiés via les plateformes sociales. Mais pas que ! Vous donnez également l’exemple à vos employés qui pourront, à leur tour, prendre la parole sur leurs comptes Twitter et LinkedIn pour porter la voix de l’entreprise en leur nom.

Vos employés deviennent de véritables ambassadeurs de la marque qui recrutent des prospects pour vous au sein de leurs communautés.

Et pourquoi c’est une bonne idée ? Parce qu’ils auront beaucoup plus de chances que vous de convaincre leur communauté. Des études ont montré que 92 % des américains font confiance aux recommandations de leurs proches contre 47 % aux publicités (Etude Nielsen). Oui, parce que leurs followers ont choisi de les suivre et parce qu’ils croient en leur authenticité, vos prospects ont plus de chances d’adhérer aux messages que vos employés diffusent.

 

N°3. Développez votre marque employeur pour recruter de nouveaux talents motivés qui s’identifient à vos valeurs

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Développer votre activité sociale, c’est recruter des prospects dans votre communauté et celle de vos employés sur les réseaux sociaux. Vous gagnez donc en influence. Mais, croyez-moi, vous serez également mieux entouré au quotidien !

Je m’explique… Les réseaux sociaux vous permettent de promouvoir votre produit mais également votre image de marque. Vous pouvez partager l’ambiance de travail dans votre entreprise, prôner les valeurs qui vous guident au quotidien et l’état d’esprit que vous recherchez chez vos collaborateurs.

Et puisqu’un potentiel candidat à tendance à se renseigner avant de postuler sur les réseaux sociaux, vous augmentez la probabilité de ne rencontrer que des candidats convaincus par votre message, qui se reconnaissent dans les valeurs que vous prônez et qui croient en votre produit !

Une marque employeur forte diminue le turnover de 28% et réduit jusqu’à 50% ses coûts de recrutement (Enquête What’s the Value of Your Employment Brand).

Par la même occasion, vous garderez les meilleurs éléments de votre équipe qui se reconnaîtront dans votre message et seront fiers de travailler pour vous.

 

Alors, qu’en pensez vous ? Quoi ?! Toujours pas convaincus ?

Laissez-moi deviner, gérer ses réseaux sociaux prend trop de temps, et vous ne savez pas quoi poster, quand, avec quel hashtag…

C’est pourquoi, l’équipe d’AmazingContent est là pour vous accompagner.

Grâce à notre expertise, nous définissons avec chaque dirigeant une stratégie adaptée à ses besoins et une ligne éditoriale qui lui est propre. Nos outils d’intelligence artificielle se chargent de trouver des contenus pertinents et engageants qui correspondent à cette ligne éditoriale qu’ils n’ont plus qu’à modérer et publier.

AmazingContent se charge également de leur agréger une communauté qualifiée et engagée afin de faire de chaque Leader un Influenceur !

 

Eliott SIEGLER, Président de AmazingContent