Rédac-Chef #9

 
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Malgré une prise de conscience progressive depuis quelques années, les entreprises françaises ( ETI ) peinent à s'engager ou à accélérer leur transformation digitale (La France est à la 19ème place du classement DESI 2018 ...sur les 29 pays que compte l’Union Européenne) > https://buff.ly/2FE4HsX


Quelles sont les principales raisons de cette situation ?


Outre le manque important d'anticipation dans la formation et surtout dans l'acculturation des personnes, outre le trop faible développement de filières spécialisées en écoles supérieures, outre un coût du travail trop élevé qui pèse lourdement sur la compétitivité des entreprises et les prive d'une nécessaire souplesse (contrairement à nos voisins de l'UE), on relève un frein récurrent : un certain modèle de management "à la française", dépassé, peu adapté à accepter le changement..et encore moins une transformation ! 


Le digital est pourtant un enjeu majeur pour l'entreprise et, en tant que tel, doit être compris, porté, boosté même par son manager. Exit la solution trop simpliste de laisser reposer ce lourd fardeau sur les épaules d'un CDO sans pouvoir ou de la DSI parfois dépassée par les événements. La transformation ne concerne pas que les ressources IT, le marketing, la relation client ou la force de vente : il s'agit de nouveaux enjeux qui impactent et modifient profondément le business model même de l'entreprise !


Pour engager sa transformation digitale, le manager doit en-être lui-même LE PILOTE et se comporter comme un leader.

Il doit démontrer sa capacité à rassembler, fédérer et guider tous les membres de sa structure ...sans aucune exception.


Il doit donc savoir prendre lui même et sans plus attendre, les premières mesures pour engager ce chantier désormais vital pour son entreprise !

                                             

Pour engager une réflexion sur la transformation digitale de votre entreprise, rencontrons-nous et parlons-en.

 

Pierre Cappelli a créé une nouvelle structure basée sur l'île de La Réunion, visant à accompagner les entreprises de l'Océan Indien dans leur transformation. 

Bénéficiant de plus de 30 ans d'expérience dans la communication, le développement stratégique puis dans le digital, il a assisté un grand nombre d'entreprises de toutes tailles dans leurs projets stratégiques et aujourd'hui, dans leur transformation.

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