SBF 120 : Top 10 des Directeurs Financiers les plus influents sur les réseaux sociaux en 2020

L’un des défis majeurs des Directeurs Financiers en 2020 ? Restaurer la confiance des différentes parties prenantes dans un contexte économique incertain.

A l’ère de la transformation numérique, dans un monde des affaires en accélération et en complexification croissantes où l’incertitude devient “the new normal”, qui peut savoir ce qu’il se passera demain ? 

Amortir le choc et assurer la survie de l’activité, planifier les scénarios de sortie de crise, orienter les investissements sur les leviers les plus à même de soutenir la reprise et la croissance de l’activité, garantir la fiabilité de la communication financière et institutionnelle.

Si le directeur financier reste de manière immuable le garant de la sécurité et celui qui prévient des dangers au sein des comités de direction, il est  aussi désormais un meneur et un entraîneur, anticipant les opportunités et préparant l’avenir. 

Flexible et adaptable, le DAF aura été la figure de proue des organisations en 2020 : de la réorganisation du travail à la préservation de la trésorerie, en passant par la planification et la communication stratégique et financière auprès de l’ensemble des parties prenantes, il aura été sur tous les fronts.

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Pierre angulaire d’un nouveau modèle d’entreprise, les Directeurs Financiers portent haut et fort les objectifs stratégiques et intérêts administratifs et financiers des organisations, en interne et en externe. Plus orchestrée, plus récurrente, plus engagée et plus authentique, leur communication permet d’engager toutes les parties prenantes (collaborateurs et partenaires, banque, investisseurs et actionnaires).

Une contribution indispensable et positive dans un contexte où restaurer la confiance est un prérequis au re-démarrage et au soutien de l’activité.

Ces Directeurs Financiers du SBF 120 l’ont bien compris et ont su récolter les bénéfices d’une démarche de leader advocacy dûment conduite : passer de la présence à l’influence, mobiliser l’opinion autour de leurs expertises et actualités, engager leurs pairs et followers, faire croître leur communauté, porter haut et fort les couleurs et la raison d’être de leur entreprise et amplifier l’impact des actions opérationnelles de leur service grâce à une communication régulière, pertinente et authentique.

De beaux exemples de communication incarnée et porteuse d’espoir pour la croissance de demain comme celle de Ramon Fernandez, en première place de notre classement. Directeur Finance, Performance et Développement chez Orange, il partage aussi bien ses inspirations et opinions personnelles qu’il met en avant les engagements et les résultats du groupe. En résulte une présence sociale authentique et optimiste dans laquelle, comme il le dit lui-même, “RSE et finance vont de pair”.

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