Sur les réseaux sociaux, Philippe Brassac adopte un style très formel. Entre résultats financiers et contenus brandés, le Directeur Général du Crédit Agricole a fait le choix d’une communication définitivement corporate.
A travers ses passages dans la presse et les prises de position qu’il partage, il s’illustre comme un acteur central et solide de l’économie. Une image forte qui se répercute directement sur la réputation de son entreprise.
En 2020, cette stratégie lui a permis de toucher plus de 95 000 abonnés cumulés sur ses comptes Twitter et LinkedIn. Une communauté importante à laquelle il a tenu à exprimer des messages d’optimisme et de solidarité face à la crise du COVID-19.
Philippe Brassac sur Twitter
Actif sur Twitter depuis février 2015, Philippe Brassac y rassemble aujourd’hui près de 5 700 abonnés. Il y publie en moyenne 1 Tweet par semaine, essentiellement des Retweets ou des Quotes qui constituent 84% de ses publications.
Ce qu’il partage ? Uniquement son actualité et celle de son entreprise. 59% de ses Tweets contiennent la mention d’un compte corporate ou un contenu brandé et 50% sont illustrés par un article de presse.
Dans ses Tweets, Philippe Brassac adopte un style formel, direct et épuré, sans émoji ni mise en page particulière. Il est néanmoins adepte de hashtags qu’il emploie dans 82% de ses posts. Ceux qu’il préfère ? #banques, #économie et #COVID19.
En effet, en tant que Directeur Général du Crédit Agricole mais aussi Président de la Fédération Bancaire Française, le dirigeant ne pouvait pas rester silencieux face à la crise sanitaire et économique provoquée par le COVID-19 : 43% de ses Tweets y font d’ailleurs directement référence.
Philippe Brassac sur LinkedIn
C’est sur LinkedIn que la communauté de Philippe Brassac est la plus importante. Sur la première plateforme professionnelle, le dirigeant réunit aujourd’hui plus de 90 000 abonnés auxquels il partage en moyenne 1 Post tous les 10 jours.
Ici encore, sa communication reste strictement professionnelle et corporate : 63% de ses Posts contiennent une mention du groupe ou un média brandé. Il y aborde d’ailleurs les mêmes sujets que sur Twitter dans des publications semblables, parfois à peine plus longues.
Quel que soit le support, le message reste le même : face à la crise, le Crédit Agricole et son Directeur Général resteront solides ! A travers les résultats financiers de l’entreprise et ses prises de parole dans la presse, Philippe Brassac offre l’image d’un leader robuste et optimiste.
Mais le Président de la Fédération Bancaire Française ne s’arrête pas là. Ce titre lui permet de s’exprimer au nom de tout le secteur et de s’affirmer comme un acteur pilier de l’économie nationale et de sa relance.
Il se positionne comme un soutient du gouvernement, solidaire des entreprises (hôtels, restaurants, entreprises de la culture et du sport, etc.) et des populations les plus touchées par la crise, et agissant pour leur venir en aide.
Il renvoie ainsi une image forte dont il n’oublie pas de faire profiter le groupe qu’il dirige et qu’il qualifie lui-même de « premier acteur de cette opération inédite de portage de l’économie de l’avant à l’après-crise ». Un positionnement parfaitement aligné avec le slogan de l’entreprise : « Agir chaque jour dans votre intérêt et celui de l’entreprise ».
Nos décryptages et classements s’appuient sur Social Insights, le plus gros référentiel de la donnée dirigeant sur le marché français développé grâce à nos technologies propriétaires (plus de 12 000 comptes, 338 000 publications et 105 millions d’engagements analysés).
