Réseaux Sociaux
CLASSEMENT DES COMEX LES PLUS INFLUENTS DU SBF 120 - EDITION 2025
- Analyse de la prise de parole des 10 COMEX les plus influents
- Classement des COMEX les plus influents sur les réseaux sociaux
- Classements métiers des dirigeants les plus influents du SBF 120 : CEO, DRH, et Dir.Com.
- Interview du Directeur de la Communication la plus influent du SBF 120 en 2024.
- Tendances et faits marquants du Leader Advocacy
Retrouvez l’intégralité du classement : plus de 50 pages dédiées à l’analyse de l’influence des Comex du SBF 120.
Avec la participation de
Leader Advocacy : L’âge de la maturité
En 2024, le débat n’est plus de savoir si les dirigeants doivent prendre la parole sur les réseaux sociaux, mais comment ils peuvent le faire avec le plus d’impact. Le Leader Advocacy s’est imposé comme une évidence stratégique, transformant profondément la relation entre les entreprises et leurs parties prenantes. Ce qui relevait hier de l’exception est devenu aujourd’hui la norme, et sera demain le minimum attendu.
Les dirigeants incarnent désormais les valeurs et la vision de leurs entreprises, et leur voix, portée par des prises de parole sincères et stratégiques, redéfinit la relation avec leurs parties prenantes. Ce rôle, autrefois réservé à quelques précurseurs, est aujourd’hui pleinement intégré aux stratégies des Comex, où il s’affirme comme un levier indispensable pour mobiliser, fédérer et inspirer.
Chaque jour de nouveaux dirigeants s’expriment et de nouveaux phares s’érigent. En quatre ans, En quatre ans, le nombre de dirigeants du SBF 120 actifs est passé de 55 % en 2021 à 92 % en 2024 et leurs communautés continuent de croître à un rythme soutenu (+16% d’abonnés en moyenne en 2024). Ce dynamisme s’accompagne d’une meilleure maîtrise des codes sociaux : moins de publications (-19% cette année) mais une influence accrue, comme le montrent les Scores d’Influence en hausse de 7%.
Cette maturité ne s’est pas construite seule. Elle repose sur un rôle plus stratégique des directions de la communication et sur des dirigeants qui comprennent que leur rôle dépasse le cadre institutionnel : leurs audiences recherchent des voix authentiques, capables d’éclairer des sujets complexes avec sincérité et pertinence.
Cependant, tout n’évolue pas à la même vitesse et les dirigeants ont compris que la solidité de leur influence dépend aussi de la stabilité du terrain sur lequel elle se construit. Ainsi, déjà peu nombreux à prendre la parole sur Twitter en 2020 (17%), ils délaissent encore un peu plus la plateforme devenue X et ne sont plus que 7% à y publier en 2024.
Comme vous le verrez dans cette étude, cette année l’émergence de nouveaux dirigeants et la maturation de la communication des plus aguerris transforment le paysage du Leader Advocacy. Si certains leaders continuent de défendre leur place avec vigueur – à l’exemple de Jean-Claude Legrand (L’Oréal), DRH le plus engageant de notre classement depuis sa première édition –, d’autres, qui semblaient pourtant indétrônables, perdent leur place au sommet de l’influence. Ainsi Luca de Meo (Renault) s’impose en 2024 comme le CEO le plus engageant du SBF 120 devant Aiman Ezzat (Capgemini) – qui l’an dernier distançait pourtant encore largement ses concurrents – et propulse d’un même coup le groupe Renault dans le top 10 des comex les plus influents.
Face à la démocratisation toujours plus importante de la pratique et à l’accélération du développement de l’intelligence artificielle qui facilite les processus de création, l’avenir, à n’en pas douter, nous réserve encore quelques surprises…
Ioana Erhan, Senior Sales Director France, BeneLux & Italy, LinkedIn Marketing Solutions



Avec la contribution des Directeurs de la Communication des entreprises du SBF 120
Méthodologie
Comme chaque année, nous avions à cœur d’établir une étude impartiale et factuelle. Nous avons donc fait le choix de calculs simples réalisés à partir de données accessibles à tous.
Pour mesurer l'influence des leaders, nous avons utilisé le Score d'Influence, la première mesure de l’engagement durable sur les réseaux sociaux, qui prend en compte l’exhaustivité des interactions dans la durée (sur une période de 12 mois consécutifs).
120
Organisations
1 222
Comptes LinkedIn
+14 450
Posts LinkedIn
+4,5 millions
Engagements
1 322
Membres de Comités Exécutifs
283
Comptes X
+3 750
Publications X
+121 803
Engagements



