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CLASSEMENT DES DIRCOMS DE L'ASSOCIATION NATIONALE DES COMMUNICANTS SUR LINKEDIN - EDITION 2025
- Edito – DIRCOMS : DE LA COMMUNICATION À L’INFLUENCE STRUCTURELLE
- Top 20 – Classement des membres Dircoms les plus influentes sur les réseaux sociaux
- Top 10 entreprise privée et entreprise public
- Tendances et faits marquants
Retrouvez l’intégralité du classement : 10 pages dédiées à l’analyse de l’influence des Directions du B2B
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DIRCOMS : DE LA COMMUNICATION À L’INFLUENCE STRUCTURELLE
Longtemps, la communication fut perçue comme un levier d’accompagnement. En 2025, elle devient une force structurante. Une matrice d’alignement. Un socle de transformation. Et au cœur de cette bascule, les Dircoms redéfinissent leur fonction : ils ne sont plus seulement les gardiens du récit, mais les stratèges de l’influence.
Car ce que révèle notre époque, c’est que la parole est devenue un actif. Mieux : un actif stratégique. L’advocacy – cette capacité à incarner collectivement une vision, à activer les leaders, à créer de la confiance dans un monde incertain – est devenue une priorité d’entreprise. Et cette transformation a un chef d’orchestre : le Dircom.
Ce mouvement est mesurable. 92 % des dirigeants du SBF 120 sont actifs sur LinkedIn, et les entreprises les plus influentes sont celles où l’influence est pensée comme une dynamique systémique, portée par le Comex, coordonnée par la communication, incarnée par les dirigeants. Ce que nous observons en 2025, c’est la montée en puissance des Dircoms comme producteurs de légitimité.
Ils orchestrent, certes. Mais ils incarnent aussi. Leurs prises de parole progressent fortement (+21 % de Score d’Influence en un an). Ils prennent position sur la transformation publique, la RSE, la fierté des équipes. Ils activent leur Comex, forment les relais internes, inspirent les parties prenantes. Leur influence est à la fois individuelle et collective.
Dans les organisations les plus matures, le Dircom est à la croisée des chemins : il lit les signaux faibles du marché, façonne une voix d’entreprise cohérente, fédère des porte-paroles alignés. Il est l’interface entre la promesse de l’entreprise et la confiance du public.
Ce nouveau rôle demande courage, constance, lucidité. Car il ne s’agit plus seulement de “communiquer”. Il s’agit de construire. Construire du lien. De la compréhension. De la confiance. Dans un monde fracturé, le Dircom devient l’un des rares rôles capables de tenir ensemble performance et réputation, vision et adhésion, tempo du marché et temps long du sens.
C’est cela, désormais, le cœur du sujet. L’influence n’est plus un art de la forme. C’est une politique de fond. Et les Dircoms en sont les premiers stratèges.
Eliott Siegler, CEO & Co-fondateur, AmazingContent
