Présent sur les réseaux sociaux depuis 2019, Eric Fourel cumule aujourd’hui plus de 4500 abonnés sur LinkedIn et Twitter. Privilégiant la première plateforme professionnelle à celle de l’oiseau bleu, il y publie en moyenne 1,5 Post par mois en 2021. Malgré un taux d’activité relativement faible, le Président du cabinet EY parvient à obtenir un très bon taux d’engagement, avec une moyenne de 2,6% par publication (pour rappel, sur LinkedIn, on considère un bon taux d’engagement à partir de 2%*), grâce à une communication optimiste et résolument corporate.
Empreintes d’émotions positives comme la fierté, l’émerveillement ou la gratitude, les prises de parole digitales d’Eric Fourel offrent l’image d’un dirigeant enthousiaste qui met son leadership au service d’un projet sociétal, exprimé dans la raison d’être du cabinet : construire un monde du travail meilleur.
Un projet que le Président défend en interne, dont il nous ouvre les portes au travers d’interviews données à la presse (l’occasion de partager sa vision du management et du smart working), comme en externe en insufflant une culture du Future of work positive et efficiente chez les clients du cabinet.
Mais si Eric Fourel s’exprime personnellement dans la presse, dans ses publications son individualité disparaît derrière la première personne du pluriel. Un “nous” qui intègre aussi bien l’entreprise, son Président et ses collaborateurs, que l’ensemble de ses autres parties prenantes – clients, partenaires, audience digitale élargie. Ce sens du collectif lui permet de conserver l’entreprise au premier plan de sa communication sans la déshumaniser et de fédérer son lectorat autour des projets de la société.
Car puisqu’il ne parle pas de lui, Eric Fourel parle évidemment d’EY ! Sur l’ensemble de l’année 2021, seule une publication du Président ne fait pas mention du cabinet. Le dirigeant utilise d’ailleurs uniquement des hashtags développés par la marque pour promouvoir son actualité. Une actualité à laquelle il donne de l’écho, notamment en partageant des contenus issus des comptes sociaux de l’entreprise ou de son site internet dans plus d’un tiers de ses publications. Grâce au partage d’études et aux commentaires qu’il y apporte, Eric Fourel positionne le cabinet comme référent incontournable sur des sujets comme l’attractivité, la relance ou la transition écologique.
Des sujets essentiels au bon fonctionnement de l’économie nationale qui servent également l’ambition portée par son Président pour EY : devenir le leader de la transformation durable et responsable en France. Une ambition qu’il incarne, sur la toile comme en présentiel, en prenant part activement aux discussions sur les transformations à l’œuvre qui meuvent notre société et son économie. Ces discussions, auxquelles participent des acteurs gouvernementaux ainsi que de grands patrons d’entreprises, sont d’ailleurs parfois à l’initiative même du cabinet, comme le EY T-DAY, une conférence dédiée à la transformation et organisée au Ministère de l’Economie.
Néanmoins, si Eric Fourel informe ses abonnés sur la tenue de ces échanges, il est difficile, uniquement à travers ses publications, d’en connaître la teneur voire même de deviner le positionnement du dirigeant dans ces débats. Pour développer plus longuement sa réflexion, outre les interviews données à la presse, le Président favorise le format d’article LinkedIn Pulse. Dans ces tribunes, bien qu’il reste majoritairement optimiste, il emploie un ton plus solennel qu’à l’accoutumée pour exprimer son point de vue sur de grandes problématiques économiques et sociétales de manière didactique et argumentée.
En bref, sur les réseaux sociaux Eric Fourel incarne la vision d’EY, usant d’une communication chaleureuse et inclusive. Si chaque publication semble s’attacher à l’activité de l’entreprise, Eric Fourel réussit le tour de force de replacer chacune des interventions d’EY dans le contexte macroéconomique et le débat sociétal.
Grâce à sa prise de parole digitale, le Président confère une aura positive à son cabinet et le positionne comme un acteur central de l’économie nationale, appuyant ainsi sa légitimité à réaliser ses ambitions de leadership en matière de transformation durable et responsable.
*Source : Socialinsider
Nos décryptages et classements s’appuient sur Social Insights, le plus gros référentiel de la donnée dirigeant sur le marché français développé grâce à nos technologies propriétaires (plus de 12 000 comptes, 338 000 publications et 105 millions d’engagements analysés).
